5月26日下午，在集團(tuán)工會的組織下，成功舉辦了5S知識競賽活動， 隨著公司十三五規(guī)劃的發(fā)展，公司的5S工作，已經(jīng)進(jìn)入了清潔和素養(yǎng)階段，即整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)，同時(shí)努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。
這次比賽，經(jīng)過激烈的角逐，產(chǎn)生一等獎科技公司財(cái)務(wù)部，二等獎是科技公司數(shù)控1車間，三等獎是科技公司數(shù)控2車間，通過比賽讓各位員工清楚地認(rèn)識到：5S管理是環(huán)境與行為建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，它是以塑造清潔、明朗、安全、舒適的良好工作環(huán)境，創(chuàng)建科學(xué)的工作秩序，提高員工團(tuán)隊(duì)意識、行為能力及素質(zhì)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)形象與效益為出發(fā)點(diǎn)的現(xiàn)代管理方法，是一切管理工作的基礎(chǔ)。
今年，公司將向更高的銷售目標(biāo)邁進(jìn)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作仍將發(fā)生跨越式發(fā)展。集團(tuán)公司要求全體員工在做好正常生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)推進(jìn)5S管理工作的緊迫感和責(zé)任感；突出重點(diǎn)，把握難點(diǎn)，抓住培訓(xùn)、計(jì)劃、典型三個(gè)方面環(huán)節(jié)，推進(jìn)5S管理工作；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化考核，從責(zé)任、機(jī)制、實(shí)效三個(gè)方面，來深化5S管理工作。用實(shí)際行動改善公司的現(xiàn)場環(huán)境，提高我們自身的修養(yǎng)素質(zhì)。
集團(tuán)黨支部書記陳淑仙講話
科技公司楊總講話
競賽主持人
5S知識答題剪影
5S知識答題剪影
5S知識答題剪影
現(xiàn)場員工互動答題
5S競賽一等獎
5S競賽二等獎
5S競賽三等獎
最佳參與獎
