5月26日下午,，在集團工會的組織下，成功舉辦了5S知識競賽活動， 隨著公司十三五規(guī)劃的發(fā)展,，公司的5S工作，已經(jīng)進入了清潔和素養(yǎng)階段,，即整理,、整頓、清掃之后要認真維護,，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài),，同時努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),。
這次比賽,，經(jīng)過激烈的角逐，產(chǎn)生一等獎科技公司財務(wù)部,，二等獎是科技公司數(shù)控1車間,，三等獎是科技公司數(shù)控2車間，通過比賽讓各位員工清楚地認識到：5S管理是環(huán)境與行為建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),，它是以塑造清潔,、明朗、安全,、舒適的良好工作環(huán)境,，創(chuàng)建科學(xué)的工作秩序，提高員工團隊意識,、行為能力及素質(zhì),，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本,，提升企業(yè)形象與效益為出發(fā)點的現(xiàn)代管理方法,，是一切管理工作的基礎(chǔ)。
今年,，公司將向更高的銷售目標(biāo)邁進,，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作仍將發(fā)生跨越式發(fā)展。集團公司要求全體員工在做好正常生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,，要統(tǒng)一思想,，提高認識，增強推進5S管理工作的緊迫感和責(zé)任感,；突出重點,，把握難點,，抓住培訓(xùn)、計劃,、典型三個方面環(huán)節(jié),，推進5S管理工作；加強領(lǐng)導(dǎo),，強化考核,，從責(zé)任、機制,、實效三個方面,，來深化5S管理工作。用實際行動改善公司的現(xiàn)場環(huán)境,，提高我們自身的修養(yǎng)素質(zhì),。
集團黨支部書記陳淑仙講話
科技公司楊總講話
競賽主持人
5S知識答題剪影
5S知識答題剪影
5S知識答題剪影
現(xiàn)場員工互動答題
5S競賽一等獎
5S競賽二等獎
5S競賽三等獎
最佳參與獎
